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Descripción General
- El módulo de Gestión de Proyectos permite manejar toda la información relacionada con los proyectos que lleva a cabo la empresa. Estos proyectos se pueden diseñar en base a plantillas predefinidas
El módulo ofrece una panorámica de las tareas de los proyectos y su planificación detallada, permitiendo realizar un seguimiento eficaz, medir su rentabilidad y grado de avance, generar distintas versiones del proyecto, gestionar las incidencias que surjan y facturar por distintos criterios.
La integración con otras áreas de RPS permite generar pedidos de compra, órdenes de fabricación o planes de fabricación teniendo en cuenta la disponibilidad de los artículos.
Los proyectos se dividen en subproyectos, tareas y recursos, asignando a cada una de estas entidades su calendario, capacidades, relaciones entre unos y otros y sus costos previstos.
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Funcionalidad
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- Multiproyecto.
- Creación de un proyecto a partir de una Plantilla o parte de otros proyectos.
- Control de versiones de un mismo proyecto.
- Seguimiento de los distintos consumos.
- Concepto de avance técnico del proyecto para proyectar tiempos y costos pendientes.
- Creación de presupuestos y ofertas.
- Comparativa entre costos teóricos, costos reales, precios de venta y márgenes.
- Planificación detallada del proyecto:
- Relaciones entre tareas.
- Asignación de recursos.
- Planificación capacidad de los recursos.
- Calendario de operarios y máquinas.>
- Delimitaciones del tipo si/no comenzar/terminar antes/después de una fecha, lo antes posible, lo más tarde posible
- Panel de control de aprovisionamiento de los materiales de un proyecto.
- Generación y gestión de incidencias.
- Facturación por certificación, por hitos o por consumo.
- Trazabilidad administrativa: proyecto – oferta – pedido – albarán – factura.
- Creación y lanzamiento del plan de producción necesario.
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Beneficios
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- Gestión completa del Ciclo de Vida de los Productos PLM.
- Control técnico y económico de cualquier actividad de la empresa.
